建立質(zhì)量管理體系，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，歸納出的一種帶有普遍意義的管理模式，是一種科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的管理方法。 企業(yè)應(yīng)該如何按照ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系呢？ 概括來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施可分為四個(gè)階段：前期準(zhǔn)備階段、體系策劃階段、體系建立階段、體系試運(yùn)行階段。

具體需要準(zhǔn)備的資料有哪些？我們公司想通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，有內(nèi)審員證書(shū)人員3名。

我們公司幾年前已經(jīng)在世通做過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證了?，F(xiàn)在想擴(kuò)大認(rèn)證種類，新增iso14001環(huán)境體系認(rèn)證，我們這種情況是不是做起來(lái)省事一些？